June 12, 2025
تحسين تخطيط مستودعك اليوم
في السوق الأمريكية التنافسية حيث كل قرش مهم، مستودعك ليس مجرد مساحة تخزين بل هو مركز الربح. ومع ذلك فإن العديد من العمليات تترك المال على الطاولة من خلال التمسك بتخطيطات قديمة.بضعة تعديلات بسيطة يمكن أن تقلل من وقت السفر، تقليل الأضرار، وزيادة الإنتاج دون شراء قطعة جديدة واحدة.
تمشي في الممرات مع لوحة الملفات أو استخدم بيانات WMS الخاصة بك لتحديد أي SKUs تتحرك بشكل متكرر. ضع هذه العناصر الساخنة أقرب إلى أبواب الشحن ومحطات التعبئة.ستقلل من مسافة المشي حتى 20%، والتي تترجم مباشرة إلى وفورات في العمل.
بدلاً من وضعها عشوائياً في الرفوف، قم بتجميع العناصر حسب ملفات الطلب. على سبيل المثال، إذا كانت أفضل 50 قطعة من المنتجات التي تشتريها غالبًا معًا، فقم بتخزينها في نفس المنطقة.إنشاء تدفق أحادي الاتجاه استقبال تخزين تجميع تعبئة شحن وإلغاء التتبع الخلفي.
الرفات العالية مغرية، ولكن إذا كانت المجموعات الخاصة بك دائما في المصاعد، سوف تستهلك في الكفاءة. احتفظ بالمستويات العليا للحركة البطيئة أو المخزون السائبة.ابقوا المتحركين السريعين على ارتفاع الخصر إلى الكتف للوصول السريع.
لا تضع كل شيء تحت المفتاح إلى الأبد. استخدم الرفوف المتحركة، العربات المتحركة، والناقلات القابلة للتعديل للتكيف مع الذروات الموسمية أو خطوط المنتجات الجديدة.المرونة تعني أنه يمكنك إعادة تكوينها في ساعات بدلاً من أسابيع.
يمكن أن تحلل منصات WMS الحديثة تاريخ الطلبات وتوصي بالترتيب الأمثل. حتى التعديلات الصغيرة - نقل عشرة حالات من الممر 5 إلى الممر 2 - يمكن أن توفر مئات ساعات العمل سنويا.
الهدف من التوازن: عادةً 36 ′′ 48 بوصة للمجمعين اليدويين ، و 60 ′′ 72 بوصة إذا كنت تستخدم سحب الحمولات.إعادة تقييم كل سنتين مع تطور مجموعة منتجاتك.
استخدام علامات عالية التباين والخطوط الكبيرة وعلامات الرف ذات الرموز الشريطية. عندما ينضم الموظفون الجدد، سيتعلمون نظامك في أيام بدلاً من أسابيع.
لا تحتاج إلى تعديلات بملايين الدولارات لتحويل عملياتك. من خلال إعادة تنظيم بصمتك الحالية بشكل استراتيجي، يمكنك:
خفض تكاليف العمالة في التجميع و التعبئة بنسبة تصل إلى 15%
تقليل أوقات دورة الطلبات بنسبة 20%
الحد من أضرار المخزون والخيارات الخاطئة
تنموا بسلاسة مع نمو أعمالكم